巴塔哥尼亚Patagonia的首席执行官Ryan Gellert最近在LinkedIn上宣布，公司正进行内部重组，包括解雇位于加州文图拉市总部的41名员工，占总员工数的1%。据匿名员工向Business Insider透露，裁员主要影响到环保、传播和营销部门，被裁员工大多在公司服务多年。Gellert表示，此番调整旨在强化产品开发、提升客户体验及营造积极的工作氛围，同时指出尽管公司仍在盈利，但业务表现未达预期。此前，路透社报导中提及Patagonia年销售额约为15亿美元。

与之相比，亚玛芬体育旗下的始祖鸟和萨洛蒙在2022年的销售收入分别达到9.52亿和10.74亿美元，所属部门在2023年的收入更增长至15.93亿和16.68亿美元。这两品牌在中国市场迅速扩张，通过多种营销手段聚集人气，始祖鸟更将此成功模式推广至海外，新近在巴黎、伦敦和纽约开设旗舰店。

相比之下，Patagonia显得更为低调且保持私有性质，它倾向于小规模营销，依赖社群与消费者沟通，实体店数量有限，在美国有30余家，在中国仅有6家。该品牌以拥抱自然和回馈自然为核心价值观，提供功能性户外服饰并倡导可持续材料的使用。初期，其可持续理念在中国市场遭遇挑战，但逐渐在专业户外领域树立了良好口碑，拥有一批高度忠诚的消费者群体，他们积极维护品牌形象，对抗外界的质疑声。

尽管Patagonia过去依靠少量门店和忠实客户维持运营，但近年来随着户外运动的兴起，也开始加速扩张，尤其是在中国市场增设店铺，并增加营销活动，如在上海举办“不赶时髦”主题展览。不过，销售额的增长并未如预期明显，可能是新客户增长缓慢或原有顾客购买力受经济环境影响下降所致。

值得注意的是，市场上讲述环保故事的运动品牌日益增多，包括安踏、始祖鸟等，纷纷推出可持续材质产品，加剧了竞争。而Patagonia内部的裁员行动，特别是涉及长期员工及环保部门，加上Gellert所提的90天内完成重要转变，引发了外界对其内部策略分歧和未来发展方向的猜测。这一系列举动似乎预示着Patagonia的传统运作模式或将迎来重大变革。